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¿Qué puedo hacer con el Modelo Performance?

Con el Modelo Performance podrás evaluar el rendimiento de tu equipo de forma clara y estructurada. Es una evaluación de manager a empleados diseñada para ayudarte a detectar talento, riesgos y oportunidades de crecimiento dentro de tu organización. 

Dentro de este modelo encontrarás 5 competencias clave, cada una con una pregunta única:

  1. Desempeño. Evalúa el impacto del empleado en su rol actual. 
  2. Potencial. Analiza la capacidad y actitud del empleado para asumir nuevas responsabilidades. 
  3. Impacto de pérdida. Mide cómo afectaría su salida al equipo o la empresa. 
  4. Riesgo de pérdida. Indica la probabilidad de que esa persona abandone la empresa. 
  5. Promoción. Evalúa si la persona está preparada para asumir un nuevo rol o mayores responsabilidades. 

Además, hemos incluido una pregunta adicional para comentarios, donde podrás recoger observaciones. 

 

¿Qué acciones puedes realizar?

 

Con el Modelo Performance podrás:

  • Asignar a los mánagers la evaluación de los empleados de su equipo.
  • Programar el envío para el momento que prefieras. 
  • Analizar los resultados una vez hayan respondido. 
  • Tomar decisiones informadas sobre la gestión del talento, las promociones y planes de desarrollo. 

 

Este modelo no es anónimo. En Boost apostamos por generar conversaciones reales y constructivas dentro de los equipos. La transparencia ayuda a resolver conflictos y tomar acciones efectivas.

 

 

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