Boost
- ¿Qué es Boost?
- ¿Cómo puedo registrarme en Boost?
- ¿Necesito tener una cuenta en Sesame para usar Boost?
- ¿Quiénes pueden acceder y ver los resultados?
- ¿Cómo funciona la importación de empleados?
- ¿Qué modelos están disponibles en Boost?
- ¿Cómo puedo lanzar un modelo?
- ¿Puedo configurar un envío recurrente?
- ¿Puedo modificar las preguntas de los modelos?
- ¿Las respuestas del modelo pueden ser anónimas?
- ¿Puedo descargar los resultados?
- ¿Puedo ver un histórico de resultados y analizar su evolución en el tiempo?
- ¿Cómo puedo eliminar mi cuenta?
- ¿Cómo funciona la sincronización de empleados entre Sesame y Boost?
- ¿Cómo funciona la asignación de supervisores en un modelo de Boost?
- ¿Cómo funciona la caducidad por defecto en los modelos de Boost?
- ¿Qué puedo ver desde la sección de Resultados del modelo Engagement?
- ¿Qué puedo hacer con el Modelo Performance?
- ¿Cómo puedo ver los modelos que ya he lanzado?
¿Qué puedo hacer con el Modelo Performance?
Con el Modelo Performance podrás evaluar el rendimiento de tu equipo de forma clara y estructurada. Es una evaluación de manager a empleados diseñada para ayudarte a detectar talento, riesgos y oportunidades de crecimiento dentro de tu organización.
Dentro de este modelo encontrarás 5 competencias clave, cada una con una pregunta única:
- Desempeño. Evalúa el impacto del empleado en su rol actual.
- Potencial. Analiza la capacidad y actitud del empleado para asumir nuevas responsabilidades.
- Impacto de pérdida. Mide cómo afectaría su salida al equipo o a la empresa.
- Riesgo de pérdida. Indica la probabilidad de que esa persona abandone la empresa.
- Promoción. Evalúa si la persona está preparada para asumir un nuevo rol o mayores responsabilidades.
Además, hemos incluido una pregunta adicional para comentarios, donde podrás recoger observaciones.
¿Qué acciones puedes realizar?
Con el Modelo Performance podrás:
- Asignar a los mánagers la evaluación de los empleados de su equipo.
- Programar el envío para el momento que prefieras.
- Analizar los resultados una vez hayan respondido.
- Tomar decisiones informadas sobre la gestión del talento, las promociones y los planes de desarrollo.
Este modelo no es anónimo. En Boost apostamos por generar conversaciones reales y constructivas dentro de los equipos. La transparencia ayuda a resolver conflictos y tomar acciones efectivas.