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Cosa posso fare con il modello Performance?

Con il Modello Performance potrai valutare il rendimento del tuo team in modo chiaro e strutturato. È una valutazione per amministratori e dipendenti pensati per aiutarti a rilevare i talenti, rischi e opportunità di crescita all'interno della tua organizzazione. 

All'interno di questo modello troverai 5 competenze chiave, ognuno con una domanda unica: 

  1. Rendimento: Valuta l'impatto del dipendente nel suo ruolo attuale. 
  2. Potenziale: Analizza la capacità e l'attitudine del dipendente nell'assumere nuove responsabilità. 
  3. Impatto di perdita: Misura come influirebbe l'uscita dal team o dall'azienda.
  4. Rischio di perdita: Indica la probabilità che questa persona abbandoni l'azienda.
  5. Promozione: Valuta se la persona è preparata ad assumere un nuovo ruolo o maggiori responsabilità.

Inoltre, abbiamo aggiunto una domanda per i commenti, dove potrai raccogliere tutte le osservazioni. 

Quali azioni si possono realizzare? 

 

Con il Modello Performance potrai: 

  • Assegnare agli amministratori la valutazione dei dipendenti del team.
  • Programmare l'invio.
  • Analizzare i risultati quando i dipendenti avranno risposto.
  • Prendere decisioni informate sulla gestione del talento, promozioni e piani di sviluppo.

Questo modello non è anonimo. Con Boost vogliamo creare conversazioni reali e costruttive all'interno del team. La trasparenza aiuta a risolvere conflitti e prendere decisioni efficaci. 

 

 

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