Cosa posso fare con il modello Performance?
Con il Modello Performance potrai valutare il rendimento del tuo team in modo chiaro e strutturato. È una valutazione per amministratori e dipendenti pensati per aiutarti a rilevare i talenti, rischi e opportunità di crescita all'interno della tua organizzazione.
All'interno di questo modello troverai 5 competenze chiave, ognuno con una domanda unica:
- Rendimento: Valuta l'impatto del dipendente nel suo ruolo attuale.
- Potenziale: Analizza la capacità e l'attitudine del dipendente nell'assumere nuove responsabilità.
- Impatto di perdita: Misura come influirebbe l'uscita dal team o dall'azienda.
- Rischio di perdita: Indica la probabilità che questa persona abbandoni l'azienda.
- Promozione: Valuta se la persona è preparata ad assumere un nuovo ruolo o maggiori responsabilità.
Inoltre, abbiamo aggiunto una domanda per i commenti, dove potrai raccogliere tutte le osservazioni.
Quali azioni si possono realizzare?
Con il Modello Performance potrai:
- Assegnare agli amministratori la valutazione dei dipendenti del team.
- Programmare l'invio.
- Analizzare i risultati quando i dipendenti avranno risposto.
- Prendere decisioni informate sulla gestione del talento, promozioni e piani di sviluppo.
Questo modello non è anonimo. Con Boost vogliamo creare conversazioni reali e costruttive all'interno del team. La trasparenza aiuta a risolvere conflitti e prendere decisioni efficaci.
