Valutazioni
- Cosa sono le valutazioni e a cosa servono?
- Se creo una valutazione da zero, posso creare tutte le domande che voglio?
- Che tipo di risposte può avere una valutazione?
- Come posso vedere i risultati di una valutazione?
- Chi può vedere i risultati di una valutazione?
- Come vedo chi non ha ancora risposto alla valutazione?
- Cos'è e come funziona il punteggio?
- Come funziona l'assegnazione dei Valutati?
- Posso programmare l'invio delle valutazioni?
- Cos'è e come posso creare una valutazione del potenziale e delle prestazioni?
- Cos'è e come posso creare una valutazione 9box?
- Come posso visualizzare e interpretare i risultati dei questionari 9box?
- Come vengono visualizzate le valutazioni dai dipendenti?
- I dipendenti possono vedere i risultati delle loro valutazioni?
- Che tipo di valutazione posso creare?
- Come funziona l'assegnazione dei valutatori?
- Come faccio a creare una valutazione da zero?
- Come creare una valutazione usando un modello predefinito?
- Come faccio a scaricare i risultati di una valutazione?
- Quali dati posso vedere dalla vista dei Risultati aziendali?
- Come faccio a comparare la performance tra dipartimenti, centri e gruppi?
- Come posso vedere la Mappa di calore dei Risultati aziendali?
- Como faccio a vedere il confronto dei gruppi nel grafico Radar?
- Come faccio a confrontare i risultati per Tipo di valutatore nel grafico Radar?
- Come faccio a vedere la matrice 9-box nei Risultati aziendali?
Cosa sono le valutazioni e a cosa servono?
Le valutazioni sono questionari che puoi inviare individualmente o in gruppo ai dipendenti della tua azienda, affinché li completino in un determinato periodo di tempo.
Con lo strumento Valutazioni di Sesame HR puoi decidere che tipo di valutazione vuoi impostare e scegliere a quale team inviarla e quando.
Inoltre, le valutazioni ti consentono di scoprire informazioni che ti aiuteranno a:
- Individuare i talenti nascosti del tuo team.
- Migliorare la comunicazione tra dipendenti e manager.
- Trovare opportunità di formazione e crescita.
- Promuovere lo sviluppo professionale dei dipendenti.
- Riconoscere i meriti dei tuoi dipendenti.
- Motivare il team.